Si vous avez vu La Mouche, vous êtes conscients qu'une fusion entre deux êtres ne se fait pas sans douleur. Il en va de même lorsque l'on parle de deux sociétés. En revanche, lorsqu'une poule aux œufs d'or entre dans l'équation, on peut être certain qu'elle n'y perdra pas ses plumes.

Concernant les conséquences de l'union entre Vivendi et Activision, nous avions déjà évoqué le cas de Sierra, relégué au niveau du mobilier, inutile d'y revenir. Passons aussi sur le cas de ces pauvres employés qui ne vont pas tarder à se faire poliment évincer. L'association des deux compagnies a en effet généré des redondances sur des secteurs comme celui des ventes, que la nouvelle entité compte bien "exterminer à court terme". Heureusement pour les personnes lésées, comme les dirigeants s'attendent à une forte croissance, elles pourront toujours repostuler ultérieurement.

Venons-en donc à Blizzard. Aucun souci pour les développeurs de Starcraft 2 et autres Diablo 3 : puisqu'ils ont remporté l'épreuve d'immunité, leurs supérieurs leur ficheront la paix. Thomas Tippl, Chief Financial Officer de son état, a en effet déclaré que ce serait "une grosse erreur de distraire le studio avec de nouvelles idées". Il en aurait pourtant bien besoin, mais qu'importe, Tippl garantit que le studio agira comme il l'a toujours fait, en indépendant et en recueillant louanges sur louanges : "Blizzard a établi le business le plus rentable en matière de jeux vidéo. Ce n'est pas comme si nous avions besoin d'y corriger quelque chose. (...) Ils ont un management et une équipe de développement au top (...), ils sont au travail sur des produits incroyablement solides."

Toutefois, le sieur Tippl n'écarte pas une possibilité, celle de profiter de l'expertise de Blizzard en Asie pour aller montrer à ce marché de bouffeurs de riz de quoi l'Amérique est capable. Ce qui est un excellente idée, j'ai toujours pensé qu'il fallait officialiser le farming et en tirer profit.